Инвестиционный портал города Урай

Инвестиционное (инновационное) послание главы города Урай на 2026 год 

(утверждено постановлением администрации города Урай от 25.02.2026 №309)

Уважаемые инвесторы и предприниматели!

Формирование устойчивого и благоприятного инвестиционного климата для ведения бизнеса является одним из основных условий динамичного развития города.

По итогам 2025 года оценка инвестиций в основной капитал по крупным и средним предприятиям города оценивается в сумме 6143,5 млн.рублей (снижение на 17,6% к 2024 году), что связано со значительным снижением объема инвестиций в сферах образования и здравоохранения (основной объем инвестиций по строительству социально значимых объектов Школа на 900 мест и Стационар отражены в 2024 году).

В отраслевой структуре инвестиций доминирующее положение занимают инвестиции организаций нефтегазодобывающего комплекса, направленные на развитие, строительство и поддержание производственных мощностей.

Результатом системной работы по формированию благоприятного инвестиционного и предпринимательского климата стало стабильное вхождение города в первую десятку инвестиционного рейтинга Ханты-Мансийского автономного округа — Югры, где эта позиция удерживается на протяжении трех последних лет (2022 – 8 место; 2023 год – 2 место; 2024 год – 5 место).

В 2025 году сокращены градостроительные процедуры:

1. Выдача разрешений на строительство и ввод объектов в эксплуатацию составляет 5 дней.
2. Выдача градостроительного плана земельного участка 4 дня.

Субъектами малого и среднего предпринимательства (далее – субъект МСП) реализовано в 2025 году 40 инвестиционных проектов инвестиционной емкостью более 1,8 млрд. рублей, создано  38 новых рабочих мест.

29 субъектам МСП предоставлено муниципальное имущество (55 объектов) на льготных условиях, включенное в Перечень муниципального имущества для поддержки субъектов МСП.

Доля закупок товаров (работ, услуг), осуществленных у субъектов МСП, социально ориентированных некоммерческих организаций в соответствии с Федеральным законом от 05.04.2013 №44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд», составила 95,5%.

Финансовую поддержку получили 22 субъекта МСП и один сельскохозяйственный производитель, что позволило создать 8 новых рабочих мест.

Подтверждением эффективности работы служат не только экспертные оценки, но и статистические данные:

1. Увеличение количества субъектов МСП в 2025 году на 4,5% и составило 1 288 единиц.
2. Увеличение количества самозанятых граждан на 22,5% и составило 3 881 единиц.

Одним из важнейших направлений инвестиционного развития является наличие инженерной, транспортной и социальной инфраструктуры. По итогам работы в 2025 году:

1. Введена в эксплуатацию Средняя школа в мкр.1А на 900 мест.
2. Выдано 7 разрешений на ввод объектов в эксплуатацию (шиномонтаж; холодный склад; две мастерские для ремонта и обслуживания автомобилей; напорный нефтепровод; дом ремесел и быта Кондинских манси, магазин автозапчастей).
3. Общий ввод жилья составил 30,047 тыс.м², при этом основная часть пришлась на многоквартирные дома (5 домов общей площадью 20,6 тыс.м²).
4. Улучшили жилищные условия 221 семья (486 человек).
5. Расселены и снесены 3 многоквартирных дома (1,5 тыс.м²).
6. Проведены работы по реновации детской площадки «Гнездо»: обновлены игровые элементы и покрытие, приведены в порядок малые архитектурные формы, сделано пространство более безопасным и удобным для детей разного возраста.
7. Завершён капитальный ремонт спортивного ядра школы №6. Объект обновлён комплексно: улучшены условия для занятий физкультурой и тренировок, приведены в нормативное состояние ключевые элементы спортивной инфраструктуры.
8. Создана Аллея спортивной славы — символическое общественное пространство, которое сохраняет память о достижениях урайских спортсменов и тренеров.
9. Завершена комплексная реконструкция Аллеи Мира (2 этап) — знакового общественного пространства, символизирующего многонациональное единство первопроходцев Урая.
10. Выполнены работы по организации проездов и тротуаров в капитальном исполнении, оформлены места захоронения, установлены памятники территории городского кладбища на «Аллея воинской славы».
11. Создана современная пешеходная зона в микрорайоне 1А вдоль новой школы: обустроены тротуары, установлены спортивные и игровые площадки, смонтировано «умное» освещение с видеонаблюдением.
12. Произведена замена 4 км ветхих сетей горячего водоснабжения.
13. Выполнен ремонт автомобильных дорог общей протяжённостью 7,4 км.

Мы используем все возможные механизмы взаимодействия с бизнесом и принимаем меры по созданию благоприятных условий для ведения предпринимательской и инвестиционной деятельности:

1. В полном объёме внедрен муниципальный инвестиционный стандарт.
2. Действует Координационный совет по развитию малого и среднего предпринимательства и инвестиционной (инновационной) деятельности при администрации города Урай, 75% членов совета — представители бизнеса.
3. В целях эффективного взаимодействия бизнеса с органами власти осуществляет деятельность инвестиционный и инновационный уполномоченный.
4. Содействие и поддержку оказываем проектам, независимо от инвестиционной ёмкости. Масштабные инвестиционные проекты, а также проекты по созданию объектов социально-культурного и коммунально-бытового назначения сопровождаем по принципу «одного окна» с персональным куратором, максимально сокращая административные процедуры.
5. Согласно пятилетней программе (2023-2027 гг.) дочернее общество «ЮТКЭ-Региональные сети» — АО «РЭС-Запад» — осуществляет последовательные инвестиции в энергосберегающие технологии г.Урай. Общий объем вложений в эту сферу составит порядка 222 млн.рублей, в 2025 году на эти цели было направлено свыше 52 млн.рублей. Компания завершила плановый ремонт ключевых объектов сетевого хозяйства, уделив первоочередное внимание подготовке электросетей для садоводческих и дачных объединений к осенне-зимнему сезону 2025-2026 гг., где было обновлено более 50% линий электропередач. Эти меры позволяют повысить надежность энергоснабжения, сокращать число аварий и технологических сбоев.
6. Администрация города проводит точечную и прагматичную налоговую политику, направленную на стимулирование инвестиционной активности. Это не общее снижение ставок, а адресные меры так с 01.01.2026 года освобождены от уплаты земельного налога инвесторы (юридические лица, субъекты малого и среднего предпринимательства), реализующие инвестиционные проекты на территории города Урай по строительству (реконструкции) определенных объектов (спортивно-оздоровительные объекты, объекты дорожного сервиса, гостиницы, торгово-развлекательные центры, объекты бытового обслуживания населения, образования, здравоохранения и социальных услуг, тепличного хозяйства и производственной промышленности):

1) в размере 100% инвесторам, реализующим инвестиционные проекты на период до 5-ти лет с начала строительства (реконструкции) и до момента ввода объекта в эксплуатацию;

2) в размере 50% инвесторам, реализовавшим инвестиционные проекты по строительству (реконструкции) объектов на период до 5-ти лет с момента ввода объекта в эксплуатацию.

Перспективы развития города Урай определены Стратегий социально-экономического развития до 2036 года с целевыми ориентирами до 2050 года и направлены на повышение качества жизни граждан, обеспечение безопасности, экономическую стабильность и комфортную среду; активное использование механизмов для решения жилищных вопросов, модернизации и развития социальной сферы, включая поддержку молодежи.

В рамках Стратегии сформирован пул проектов, направленных на улучшение качества среды для жизни граждан:

1. Развитие территории микрорайонов 1Г, 1Д и 2А (снос и расселение 106 аварийных и непригодных для проживания многоквартирных домов, строительство 7 многоквартирных домов, капитальный ремонт улично-дорожной сети, строительство объекта социально-бытового назначения).
2. Строительство Дворца искусств на 900 учащихся площадью 8,5 тыс.м², создание уникального пространства для развития детского потенциала, 2 концертно — театральных зала на 500 и 120 мест.
3. Формирование и предоставление 119 земельных участков под индивидуальное жилищное строительство (земля Санникова в районе ул. Кондинская, ул. Яковлева, ул. Тюменская — 24 участка; микрорайон Южный — 44 участка; микрорайон Солнечный — 20 участков; Борового-Пригородного-Монтажника — 31 участок).
4. Реконструкция объездной дороги с развитой транспортной и логической инфраструктурой с формированием комплексного придорожного сервиса и повышением комфорта и безопасности дорожного движения протяженностью 5,8 км.
5. Ремонт дорог местного значения с заменой покрытия протяженностью 2,5 км;
6. Обустройство новых пешеходных зон с велодорожками, зонами отдыха, обустройством пешеходных тротуаров.
7. Модернизация водозаборных сооружений мощностью 10 тыс.м³/сут. (износ более 90%), обновление устаревшего оборудования обеспечит улучшение качества подаваемой воды.
8. Модернизация канализационных сооружений мощностью 10 тыс.м³/сут. (износ более 90%) обеспечит снижение загрязнения сточных вод в соответствии с современными экологическими требованиями.
9. Развитие транспортной инфраструктуры в индивидуальной жилой застройке (ремонт, строительство автомобильных дорог) протяженностью 37,2 км.
10. Благоустройство набережной им. А.И.Петрова (2 очередь) — преображение 25,6 гектаров в современное городское пространство, которое станет визитной карточкой Урая. Здесь появятся зоны для активного и спокойного отдыха, площадка для праздников и фестивалей, а также комфортные условия для туристического бизнеса, способные привлечь инвестиции.
11. Создание Кадетского корпуса на базе бывшей школы №2 с обеспечением современной образовательно – воспитательной среды и совершенствование физической и начально – военной подготовки школьников.
12. Создание центра профориентационной подготовки — площадка-агрегатор для координации образовательных, кадровых и технологических ресурсов, ориентированных на ускоренное обучение и переподготовку кадров по востребованным профессиям. Такие центры работают с гражданами всех возрастов для профессиональной ориентации, повышения квалификации и трудоустройства.
13. Капитальный ремонт д/с №12 на 255 мест (замена фасадов, установка МАФов, ремонт кровли, входных групп, устройств наружного освещения, ливневой канализации).
14. Капитальный ремонт школы №12 на 592 места — комплекс мер по восстановлению и обновлению зданий школ (демонтаж старых конструкций, усиление несущих элементов, замену инженерных систем, а также отделочные и фасадные работы, создание комфортной и безопасной среды, а также обновление инфраструктуры и оборудования, создание спорт ядра);

Урай стремится к сбалансированному развитию, где прочная экономическая база сочетается с высоким уровнем жизни, комфортной средой и развитием человеческого капитала, что закреплено в официальных стратегических документах города.

Для легкого вхождения бизнеса на территорию сформировано 8 инвестиционных предложений в сферах развития дорожной инфраструктуры,  агропромышленного комплекса, сервисного обслуживания и ремонта промышленной и специальной техники в нефтегазовом секторе, жилищного строительства, в социальной сфере, социально – бытовых услуг, где уже проанализированы обеспеченность ресурсами и спросом, рассчитан ориентировочный объём инвестиций. Информация о проектах размещена на инвестиционном портале города Урай.

Мы системно привлекаем частный капитал и бизнес в качестве ключевых партнёров-инвесторов. Это позволяет не только обеспечить проекты необходимым финансированием, но и привлечь современные технологии, управленческие компетенции и доступ к новым рынкам, что в разы повышает их эффективность и конкурентоспособность.

Благодарю предпринимательское сообщество, наших инвесторов, партнеров и коллег за совместную работу в 2025 году. Уверен, что  наше сотрудничество и в будущем позволит предпринимателям и инвесторам нашего города реализовывать проекты,  актуальные для муниципалитета, выпускать качественную продукцию и оказывать разнообразные услуги, создавать новые рабочие места, что в комплексе повлияет на улучшение качества жизни урайцев!